欧盟的“数字指南针”并不是通往成功的路线图

坦白地说

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贾尔斯梅里特

创始人

贾尔斯梅里特质疑欧盟委员会新数字战略的雄心勃勃的目标。


根据欧盟委员会的说法,这十年将是“数字二十年代”,欧盟将在新技术的使用和生产方面收复失地,而这些新技术对未来的财富和繁荣至关重要。但如何才能实现呢?

本月早些时候,该委员会提出了一个“数字罗盘”,为欧洲走出高科技的低迷,在2030年前生产世界五分之一的半导体,同时开发自己的超高速量子计算机设定了路线。

然而,目前欧洲半导体公司在这个由美国和亚洲巨头主导的行业的资本投资中占4%,而欧盟最大的芯片制造商英飞凌的老板最近对未来的道路表示严重怀疑。

欧盟需要一个不同的赶超战略

西门子半导体分公司的负责人Reinhard Ploss告诉the金融时报》提高欧洲智能芯片的产量可能不是正确的举措。“我们曾经有一个计算机行业……它已经消失了。”我们曾经有一个消费类电子产业……它已经消失了。他认为,除非这些行业在欧洲内部得到重建,否则在半导体领域投入巨资毫无意义。英飞凌在半导体领域是一个重要的利基生产商,但在这个领域还远远不够。

这三家全球巨头——美国的英特尔、韩国的三星和台湾的台积电——的投资,令它们在欧洲的计划相形见绌。英飞凌在奥地利维拉克的最新半导体“代工厂”的成本不到台积电在台湾南部200亿美元大型工厂的十分之一。欧洲显然错过了微电子产业的大班车。

欧盟需要一种不同的追赶战略,而它的想法与美国提高竞争优势的实际方法相比并不好。在最近的一次联合欧盟委员会副主席条数字Margrethe Vestager政策和外交政策负责人约瑟博雷利这个关于计划的“数字十年”说:“我们必须确保欧盟的数字化的愿景——基于开放社会,法治,和基本自由,证明了它的价值。”

他们的观点是,在其他地方,数字技术可以成为监视和压制的工具。他们或许应该把欧盟的做法与美国的做法进行对比,而不是与中国的做法进行对比。十年前,奥巴马政府发起了一项名为“美国制造”(Manufacturing USA)的合作项目,这是欧洲决策者可以在跨境版本中复制的模板。

委员会的指南需要发展成路线图

它的目标是通过大规模的公私合作,在先进制造业中发挥全球领导作用,而且它已经开始实现这一目标。近2000家机构参与其中,其中许多是规模较小的公司,它们的创造力远比大公司强。联邦和私营部门的资金帮助它创建了超过500个先进的研发项目,范围从生物科学到机器人技术。

这一举措反映了人们对美国创新优势正在减弱的担忧,这主要是因为风险资本家要求的是更多基础研究无法产生的短期结果。尽管美国在技术上仍远远领先于欧洲,但它也同样担心,在令人惊叹的投资战略支持下,亚洲迅猛发展的技术,将给过去占主导地位的西方带来生产率低下和生活水平不断下降的未来。

欧盟应该如何应对这些挑战,是一个再熟悉不过的争论。布鲁塞尔委员会起草一份新的数字计划是正确的,但不是用看似无法实现的目标来解决它。一眼27个成员国的不同预测使它明显,5 g连接不会普遍到2030年,9/10的小企业不会达到“数字强度”,今天的欧盟缺口近一百万数字专家不太可能变成了ICT 20强的劳动力。

委员会的指南需要发展成路线图。欧洲的根本问题在于文化;上世纪90年代计算机普及缓慢,教育和培训不足,政府未能引入刺激数字转型的税收优惠政策。这些都是早该制定全欧盟计划的领域。

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