时尚必须拥抱绿色革命,以幸存于流行病的年龄

#批判性思维

气候,能源与可持续发展

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Mariam Harutyunyan.

Kinarmat的企业家和创始人

在2020年,很少有行业比零售和方式遭受更多。Topshop,Neiman Marcus,J.Crew和Lord&Taylor加入了几十个全球时尚巨人作为Covid-19危机的受害者。大流行和随后的锁定引发了时尚行业的非凡挑战,在损坏的供应链中,消费者支出减少了导致全球利润下降93%。危机还暴露了快速时尚的固有故障,依赖于廉价纺织品和遥远的供应链。

时尚行业传统上,在剥削模型上运行,利润以上人和行星。品牌经常将生产外包给非洲和亚洲的制造商,其中工人面临着恐怖的条件,其中低技能,短期和低工资工作是常态和原始森林被清除,以提高飙升的纺织品生产。通过外包劳动力,依靠广泛的供应链,品牌无法减轻大流行风险。

虽然气候变化往往是肉类,航空和石油等行业的代名词,但2010美元的全球时装行业负责世界上10%的碳排放量,占排放量多于航空和航运行业。

基于植物的纤维最初销售为替代,环保选择

“快速时尚”趋势循环通过大规模的52“微季”一年 - 随着速度出现的趋势,经过过多,然后在一周内消失。为了生产质量金额的实惠衣服,零售商依赖石化纺织品来制造由塑料材料(如尼龙或聚酯)和纤维素纤维制成的织物,以生产由植物材料制成的织物(如人造丝或粘胶)制成的织物。

研究开始表明,涤纶等材料污染着微型塑料的海洋,每年令人震惊地贡献所有微塑性污染的约35%。基于植物的纤维最初是塑料纺织品的替代,环保选择。然而,由于消费者转向纤维素织物,他们在不知不觉中促进了大规模砍伐森林,特别是在古老的雨林中,其中约150万棵树木以时尚的名义减少。

在现实中交易一个不可持续的商品交易一个不可持续的商品,当实际上它同样或更具破坏性的讽刺。当化妆品行业因其与棕榈油的关系而受到批评时,植物油与森林砍伐相关,许多公司转向使用椰子油。最近的研究表明,椰子油比棕榈油从棕榈油增加了五倍以产生相同量的产品。通过妖魔化棕榈油批发,而不是支持可持续的棕榈油,这些棕榈油在近年来主要生产商中的主要生产商中的砍伐森林率下降,化妆行业现在可以促进更大的森林砍伐 - 这一情况,也许,也许,不会坐在消费者身上。

绿色时尚革命不能很快到来

实际上,可持续性是以更直接的方式生存至关重要。现在已知森林砍伐与人畜共患疾病的增加有关。因此,Covid-19大流行是引发消费者重新评估其与自然的关系。

现在,三分之二的消费者现在认为,最大限度地减少环境影响更为至关重要,88%的消费者希望更多地完成时尚部门的污染。作为未来情绪的斯塔克预测因素,90%的Gen Z消费者认为企业有道德责任来解决社会和环境问题。

绿色时尚革命不能很快到来。如果时尚未能成为真正可持续的,该行业将占2050年世界温室气体的26%,升级未来全球危机的风险。

可持续惯例奖励和加强当地社区

作为推出自己可持续时尚品牌的企业家,我首先是一种循环时尚经济,可确保可持续采购,制造,分配和回收。随着Covid-19流行病传统的“快速时尚”行业泰坦,新的空间正在出现彻底改变行业。

如果减少供应链的地理规模,品牌可以促进其生产线的可追溯性和透明度。时尚品牌而不是依靠廉价的劳动力和供应商,而是强调工人安全和企业与业务关系,稳定更局部的供应链。可持续惯例奖励和加强当地社区。

这并不意味着“绿色洗手”或对可持续发展的毫无意义的口头承诺。它意味着拥抱框架和执行中可持续的循环经济。时尚手段的循环经济使产品和资源可持续地采购和由环保材料组成,在回收到新产品之前尽可能长时间停留。

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